Herzlich willkommen zu diesem Vortrag!
Mein Name ist Michael Brunner, Geschäftsführer und Inhaber der Brunner IT Solutions.
Mit über 30 Jahren Implementierungserfahrung bin ich als SAP Principal Consultant in nationalen und internationalen SAP-Transformationsprojekten tätig.
Heute möchte ich Ihnen Anregungen geben, wie S/4HANA-Transformationsprojekte, die ins Stocken geraten sind, wieder auf den richtigen Weg gebracht werden können.
Die Herausforderung: Wenn SAP-Projekte ins Stocken geraten
SAP-Projekte können aus vielfältigen Gründen scheitern. Dies verursacht oft:
Finanzielle Verluste
Reputationsschäden
Um diese Probleme zu lösen, bedarf es bewährter Ansätze:
Probleme offen ansprechen
Gezielte Stabilisierungsprojekte einleiten
„Ein guter Plan ist der Schlüssel. Selbst scheinbar gescheiterte SAP-Projekte lassen sich oft noch retten. “Hierbei ist es wichtig, problematische Bereiche genau zu analysieren und klare KPIs (z. B. nicht abgeschlossene Testprozesse) zur Messung des Schadens heranzuziehen.
Lösungsansatz: Agile Taskforces
Agile Taskforces sind eine bewährte Methode, um SAP-Projekte wieder auf Kurs zu bringen. Diese bestehen aus:
Fachbereichen
IT-Spezialisten
Externen SAP-Beratern
Aufgaben der Taskforce:
Identifikation der Projektprobleme
Entwicklung gezielter Lösungen
Häufige Gründe für Projektprobleme:
Unklare Anforderungen
Undefinierte Ziele
„Oft scheitern SAP-Projekte an mangelnder Zieldefinition“
Technische Maßnahmen für Stabilität
Schnelle Erfolge durch gezielte Maßnahmen:
Software-Updates und Fehlerbehebungen
Automatisierte Tests in Modulen wie Finance, Controlling und Materialwirtschaft
Diese Maßnahmen beschleunigen die Implementierung und reduzieren die Fehleranfälligkeit.
Unser Angebot: Wir stellen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Spezialisten-Team zusammen, das:
Ihre Risiken im SAP-Vorhaben mitigiert
Stolperfallen anhand des kritischen Pfades identifiziert
Nach der Stabilisierung: Präventive Maßnahmen
Nach erfolgreicher Stabilisierung sollten die Grundursachen der Krise analysiert werden.
Präventive Ansätze:
Schließen von Lücken in Geschäftsprozessbeschreibungen
Refactoring der SAP-Systeme
Continuous Integration und Delivery (CI/CD) einführen
Ziele:
Regelmäßige, stabile Software-Updates
Langfristige Projektsicherheit gewährleisten
Unsere Expertise: Brunner IT Solutions
Die Brunner IT Solutions ist Ihr verlässlicher Partner bei SAP-Projekten. Unsere Erfolge:
Über 130 erfolgreich implementierte SAP-Anwendungen
Mehr als 15 S/4HANA-Transformationen
Wir wissen, wo und wie wir anpacken müssen!
Sollten Sie Unterstützung im Bereich Finance, Controlling oder Materialwirtschaft benötigen, setzen Sie sich mit uns in Verbindung.
Kontaktieren Sie uns – wir helfen Ihnen gerne, Ihre SAP-Projekte wieder auf Kurs zu bringen!
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